童装市场面临重新洗牌(2)

2009-08-07  |  

  对于这一现象派克兰帝的营销副总裁吕智勇说:“派克兰帝对于成人装的进入是有思想准备的,当然进入童装市场的品牌与派克兰帝应该首先是一种竞争关系,但是派克兰帝会以一种开放的心态来看待成人装品牌的进入,与成装合作也是尝试的一种方式。这种合作实际是一种双赢的合作,一方面派克兰帝在童装市场打拼多年的市场经验是成人装品牌不具备的,成人装品牌会因这种合作减少进入新的市场而出现的不足,另一方面成人装市场成熟的销售渠道也可以为派克兰帝开拓新的市场提供机会。”

  无论任何企业做项目最后的目标是为了赢利,刚开始不赢利是可以接受的,但持续无法赢利,是任何服装品牌企业都是无法支撑的,最后就有可能导致辛苦打拼出来的市场无法深入做下去。

  但成装进入童装市场是一种趋势,这种现象在国际童装市场很普遍。

  童装市场面临重新洗牌

  虽然童装市场空间很大,这一系列现象也会加大拥有单一童装品牌的企业打拼市场的难度,多品牌道路和与成人装品牌合作对于童装品牌都是不错的选择。

  现在的童装市场,单品牌发展和多品牌发展的情况都存在,成人装品牌延伸至童装市场是一个细分市场的过程,所有的进入童装市场的品牌都有一个合理的定位,一线城市的品牌和进入二线、三线城市的品牌定位是不同的,不可能出现通吃市场的品牌。

  派克兰帝的营销副总裁吕智勇说:“就童装市场的发展来看,单一品牌很难做大做强,尺有所长寸有所短,发展成为童装集团是童装市场最后的格局。目前童装产业也开始有了资本的进入,无疑资本可以让童装集团形成的进程加快,但同样需要好的项目和好的操盘手来做这件事。

  总的来说,成人装市场进入童装市场是大势所趋,这种进入会导致一个新的洗牌过程,对于童装企业而言是危机和机会并存的时间。”

  从资深童装产业人士的看法中我们得到一些启示,成人装进入市场现在会有,将来还会继续,因此童装品牌要正视这一现象,另外这虽然对童装品牌企业会有一个冲击,但带来的积极因素还是很多的,会对整个童装产业的进步是一个促进,再者童装品牌企业应该以开放的姿态面对这个现象,看到这现象后面的发展机会,并把握住机会争取更大的发展。

 
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