各路资本涌入童装业(2)

　　这不但是国外品牌进入的良机，同样也是国内童装新品牌进入和有所为的机遇。

　　与此同时，我国第四次生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的第一代独生子女，他们更注重品牌、追求时尚，注重对于品牌的需求，这对于国内品牌童装市场而言无疑是一个利好的信号。

　　目前童装市场已经开始进入市场细分阶段，Celine、Burberry、Adidas、Nike、Kenzo等品牌的进入和发展恰恰说明童装市场有这部分空间，如此大的市场空间让成人装进入童装行业可能会在一段时间持续出现，并发展下去。

　　行业面临更激烈竞争

　　谈到成人品牌进入童装行业这一现象时，巴布豆华北区营销总经理吕智强表示：“成人装品牌的进入，对于整个童装行业来说是一件好事，大家会花更多的时间在提高自身上。”

　　安奈尔服饰有限公司董事长曹璋则认为：“中国市场空间很大，销售数据显示，每个品牌都在吃自己的‘市场蛋糕’。对于我们来说，关键不是别人会怎样，而是我们自己要成长的问题。”

　　他告诉记者，未来公司将在内部管理、信息管理、人才储备等等方面不断完善自己，提高自己的驾驭能力，让自己更强壮，来应对未来市场的变化。

　　红黄蓝服饰有限公司董事长叶显东也表达了相同的意愿，他说：“很多其它产业的品牌进入童装行业，目的是为了想将自己做大，在这种心态下，有些品牌产品有延伸能力，有能力做好，有些只是增加个新项目，是否做得好还没有定论。面对这种情况，我们只要把握好自己的成长就可以了。”

　　事实上，红黄蓝也曾经进行过其他行业的投资。“如今经过思考，我们认为还是应该将主业经营好，我们在童装行业这么长时间，对市场还是比较了解的，我们不会把别人的进入看得太重。我们能够生存发展，肯定就有自己的特长，我们会投入更多精力在了解市场需求上，加强自己的竞争力，才有生存的空间。”

　　当然，不能回避的是成装品牌进入童装市场加剧了童装产业的竞争态势。成人装等品牌延伸进入童装市场，对于童装品牌而言冲击还是比较大的。

　　新的进入者使得国内童装品牌经营变得更加理性和成熟，同时也将促使国内童装市场的竞争进一步升级，可以说，这是国内童装品牌经营时代的真正来临。

　　大浪淘沙的市场法则也将暴露出其残酷的一面，优胜劣汰将从中小型企业向更大型企业或品牌蔓延，原来很多没有设计优势，只求量不求质，不注重运营规范或品牌的企业将无法幸免。

　　因此，如何应对成为每个身在童装行业的品牌所需要考虑的。

　　选择合作是一种应对方式

　　“对于成人装的进入派克兰帝是有思想准备的，当然进入童装市场的品牌与派克兰帝应该首先是一种竞争关系，但是派克兰帝会以一种开放的心态来看待成人装品牌的进入。”北京派克兰帝有限责任公司总裁罗建凡表示，与成装合作是派克兰帝尝试应对的一种方式。