做一个与别人不一样的校长(2)

　　三．校长要时刻反思学校的长远发展，而不是事无巨细！

　　作为一个校长，要时刻去反思的是什么样的事情是有利于学校发展的，要想着我们已经开展的活动、或者正在做着的事情、或者打算进行的工作等等一系列行为，究竟是有助于学校发展，还是阻碍了学校的前进？要不断地实践，不断的思考！校长要规划学校的未来，要从学校的长远发展考虑，所做的规划要体现学校的办学理念，体现学校的价值和意义！一个正校长，切忌不要什么事情都管，千万不要事无巨细的什么事情都亲自去做，要懂得放权，校长的责任就是要通过你让你的下属得到充分的发展和充分的展示，试想：你什么事情都安排的细致到位，你的下属还有展示的机会？还有多少发展的可能？我一般都是给一个大思路，让各部门自己创造性的去工作，如果做得好，就在行政会、教师会上给予充分表扬，如果做得不好，我就私下里去指导，让其修正，这样，每一位中层领导乃至老师，才会充分发挥自己的聪明才智，最大可能的把事情做好，而越发拥有成就感，从而更加投入到工作中去，实现教师、领导的良性发展的好势头！

　　四．校长要学习的是先进思想，而不是具体做法！

　　对于我们的挂职学习，他也非常的关心和热心，他对我们说，不知道你们教育局有什么具体的要求，我也有过像你们这样的学习机会，我觉得，你们的学习最重要的是学习学校的各层人员的思想，而不是具体做法，有了思想，实施起来是很容易的事情，关键的就是你要有与时俱进的理念，要有洞察事物的思想，这一点很重要！你们可以多与学校的其他领导、老师交谈交谈，和他们交流想法，要思考：对于一件事，他们为什么要这样想？这样做有什么好处？而不是照搬照套，经常这样去想，会更加有利于你们的发展！

　　人们常说：一个好校长造就一所好学校！是的，每一所名校的背后，都有一位有思想、有实践的名校长，凭着他对教育事业的热爱、对理想教育的思考实现着名校的教育理想和教育价值！刘校长就是一个与别人不一样的名校长！