激励幼师的108种手段 授权

2014-04-01  | 授权 积极 幼师 

激励幼师的108种手段 授权

  重任在肩的人更有积极性

  有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

  19、不要成为公司里的鈥湽芗移赔

  20、权力握在手中只是一件死物

  21、用鈥湹匚桓锈澋鞫惫さ幕

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  23、准备充分是有效授权的前提

  24 、在授权的对象上要精挑细选

  25、看准授权时机,选择授权方法

  26、确保权与责的平衡与对等

  27、有效授权与合理控制相结合

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《激励幼师的108种手段 授权》摘要:属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的管家婆 20、权力握在手中只是一件死物 21、用地位感调动员工的积极性 22、重要任务更能激发起工作热情 23、准备充分是有效授权的前提 24 、在授权的对象上要精挑细选...
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