管理经典定律 灵活有效的激励手段

2014-02-24  | 中实 罗森 麦克莱 

  25.鲶鱼效应:激活员工队伍

  26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

  27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励

  28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

  29.保龄球效应:赞赏与批评的差异

  30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

  31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

  32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风

  33.比马龙效应:如何在鈥溂友光澲惺迪旨だ

  34.横山法则:激励员工自发地工作

  35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

  36.威尔逊法则:身教重于言教

  37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

  38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感

  39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

  40.激励倍增法则:利用赞美激励员工

  41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利

  42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

  有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

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《管理经典定律 灵活有效的激励手段》摘要:激励 28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 29.保龄球效应:赞赏与批评的差异 30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31.默菲定律:从错误中汲取经验教训 32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风 33.比...
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