台北市幼儿园评鉴制度简介

　　近年来，全国各地幼儿教育发展迅速，民办幼儿园数量也大幅增加。目前各地幼儿园的教育质量参差不齐，更凸显出幼儿园需要合理的评鉴模式，为此，本文简介台北市幼儿园评鉴制度，以期与内地幼儿园互相交流。

　　台北市幼儿园评鉴制度的发展

　　台北市在教育主管部门备案的幼儿园共有426所，其中公立幼儿园135所，私立幼儿园291所。台北市自1985年起实施公私立幼儿园评鉴制度，这是台湾地区幼儿园评鉴的起源。自1992年台湾教育主管部门整合各县市的幼儿园评鉴制度至今的十几年来，台北市的幼儿园评鉴历经“背景—输入—历程—成果”的CI 评鉴模式、“案主导向”的评鉴模式、“幼儿园本位发展”的评鉴模式三个阶段。以下简单说明各评鉴模式的重点。

　　一、“背景—输入—历程—成果” 的CI 评鉴模式

　　台湾教育主管部门为提升幼儿教育的质量，于1992年委托新竹师院以“学校评鉴”理念研究制订幼儿园评鉴制度，主要引用CI 模式，包括背景评鉴、输入评鉴、过程评鉴与结果评鉴等四种评鉴。

　　1993年，台湾教育主管部门公布《台湾地区公私立幼儿园评鉴实施要点》，其目的在于了解台湾地区公私立幼儿园现状，辅导各幼儿园自我改进，并为教育主管部门的行政决策及视导提供参考，以引导幼儿教育健康发展，提升幼儿教育的质量。其评鉴标准分理念与行政、环境与设备、教保活动三方面。它虽然关注各个幼儿园不同发展背景与个别差异，采用过程与结果并重的CI 模式，但就评鉴结果来看，仍着重在依法行事，较少关注各个幼儿园的自我修正与可持续发展。

　　二、“案主导向”的评鉴模式

　　1997年，台北市改CI 模式为“案主导向”的评鉴模式，评鉴内容包括理念与行政、教学与保育、环境设备与使用三方面。此阶段评鉴的特点如下：

　　1.关注受评幼儿园的背景、条件、特色与困难。

　　2.增加访视次数，各受评幼儿园均接受初评与复评。

　　3.评鉴日期由受评幼儿园与评鉴委员共同决定。

　　4.增聘资深幼儿园园长为评鉴委员共同决定。

　　5.减少评鉴委员评鉴的园数。

　　6.评鉴手册设计有书面建议单及受评园反馈表。

　　7.另册提供评鉴手册撰写示例及相关表格。

　　8.获奖项目除绩优奖外，还有成长奖，主要奖励那些复评时进步显著的幼儿园。

　　三、“幼儿园本位发展”的评鉴模式

　　2001年，台湾教育主管部门公布《公私立幼儿园评鉴及奖励实施计划》，要求各县市统一实行。台北市有前两个阶段的基础，且台北市幼儿园的发展在台湾地区较为领先，根据近年来世界各先进地区“校本发展”的教育改革趋势，本阶段的评鉴主要鼓励幼儿园在具备立园的基本条件后，能更自主与自立，多作反思，并在增赋权能的过程中依其所在社区环境及园所发展方向，建构幼儿园的发展目标与自身风格。因此，台北市教育主管部门于2002年在与学者专家、幼儿园园长及教师讨论与对话后，明确了本阶段幼儿园评鉴的九个重要特点：