激励幼师的108种手段 榜样

2014-04-01  | 子来 激励 幼师 

激励幼师的108种手段 榜样

  为员工树立一根行为标杆

  在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。鈥湵聿徽豢汕笾庇啊b澮迷惫こ渎で榈厝スぷ鳎芾碚呔拖纫龀鲆桓鲅永础

  1、领导是员工们的模仿对象

  2、激励别人之前,先要激励自己

  3、要让下属高效,自己不能低效

  4、塑造起自己精明强干的形象

  5、做到一马当先、身先士卒

  6、用自己的热情引燃员工的热情

  7、你们干不了的,让我来

  8、把手鈥溑噔潱梢约だ恳桓鲈惫

  9、在员工当中树立起榜样人物

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《激励幼师的108种手段 榜样》摘要:,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。表不正,不可求直影。要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前,...
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