对幼儿园多元化经营的探索

　　无可争议的说，我们进入了一个知识经济初见端倪、市场经济基本形成的时代。在这个时代中，鈥湻比兮�澯脞�溝籼踱�澖惶妗⑩�溙粽解�澯脞�溁�遇鈥澆⒋妫�也是司空见惯的现实。我们所有的幼儿园也毫不例外的被卷入了这样一场波澜壮阔的社会改革大潮中。

　　同时，幼儿园教育也成为鈥溠�前教育鈥斺�敵醯冉逃�鈥斺�斨械冉逃�鈥斺�敻叩冉逃�鈥斺�敵扇私逃�鈥澱馓踅逃�鈥溇�线鈥澲械囊晃恢匾�成员。而幼儿园的经营与管理，显然成为这条围绕孩子身心和谐发展鈥溇�线鈥澲锈�溛诚哜�澋奈侍狻Ｔ谟锥�园管理与经营鈥溛诚哜�澤希�可以说千头万绪：人、财、物、时间、空间、信息等等。今天我们成功选择了幼儿园多元化经营这样一个鈥溛扯肉�澋奈侍猓�进行初步的探索。

　　一、首提相关问题

　　（一）为什么思考鈥溣锥�园多元化经营鈥澋奈侍�

　　应当说，从计划经济转向市场经济幼儿园的初期，曾出现过这样几个特点：第一是鈥溎谮р�潱�幼儿园内部管理难以达成共识，小学学前班与幼儿园大班抢生源；第二是鈥溑懦忖�潱�由于幼教市场的竞争性，行业间相互挤兑、园所间评头论足，公办园排斥民办园、民办园谈论公办园，对本应吸纳的经验无意的排斥；第三是鈥湹执� 鈥潱�由于市场经济的精细化特征，相关行业部门的检查、督导飘然而至，而为了减少幼儿园不必要的投入与成本，幼儿园必然对行政干预有抵触的情绪；第四是鈥溈只赔�潱�随着越来越少的政府投入和越来越多的自主经营，经费不足、发展经费短缺造成幼儿园恐慌：人心浮动、队伍不稳。是啊，鈥溓上备灸盐�无米之炊鈥潱�再好的园长、再好的幼儿园，长期经费短缺也难以良性发展。

　　以上四个问题的实质是什么呢？一个字鈥斺�斺�溓�鈥澋奈侍狻⒕�营效益的问题。其实，就以上问题而论，我们始终将鈥溇�营鈥澋哪抗夥旁诹蒜�溔δ阝�潱�而似乎忽略了鈥溔ν忖�潱耗切├�用幼儿园有限资源合理调配后的多元化经营。因此，多元化发展，应该是幼儿园发展的新型方式，多元化经营，也是幼儿园开拓思路，避免风险、资源共享，产生1+1>2效果的有效途径。

　　（二）幼儿园多元化经营的含义

　　1、战略性含义：

　　幼儿园的多元化经营，是指围绕鈥溣锥�的发展、教师的成长、园所的质量鈥潱�制定几个相关或不相关领域的业务性经营战略的鈥溂�合鈥潱�即，利用幼儿园现有资源开展和经营除园所之外的多项业务性联体。

　　2、筹略性含义：

　　幼儿园的多元化经营，也是一种思路和策略。因为幼儿教育的本质属性是鈥溄逃�鈥澏�不是鈥溁�地鈥潱�即便是盘活教育资源去进行多元化运作，也是以提高教育服务和质量最终目的，切不能鈥湵灸┑怪免�潱�鈥溞�宾夺主鈥潯�